<dtclass="tp"></dt><dtclass="rd"></dt>;;;;尼尔·布兰特利介绍过iPlayer的基本技术细节，西蒙一边把玩着手中如同索尼Walkman随身听大小的样机，一边问C女郎道：“大概成本是多少？”
;;;;克莱尔·盖因道：“样机使用的微型硬盘还没有量产，其他部件也需要根据将来确认的成品机型进行定制，大概成本，应该能够控制在200美元左右。”
;;;;西蒙微微摇头：“有些高啊。”
;;;;数字音乐播放器一旦出炉，直接的竞争对手就是说你的Walkman随身听，北美的Walkman售价大概是300美元左右，既然要竞争，iPlayer的起步价应该同样设置在299美元。想要达到这一目标，播放器的硬件成本应该控制在150美元以内，这样才能留出足够的营销和利润空间给汀科拜尔公司以及各级分销零售商。
;;;;现在，硬件成本200美元，想要确保机器的推广和利润，零售价就需要设定在400美元起步。
;;;;克莱尔明白西蒙为什么会这么说，道：“最近几年硬盘技术和薄膜液晶技术的发展都很迅速，成本也在持续下降，如果我们明年推出正式的产品，到时候，成本应该还能再降低一些。西蒙，我觉得，这款机器想要推广，面临的最大障碍还是音乐版权问题。”
;;;;西蒙点头，他对于记忆中苹果与各大唱片巨头的斗智斗勇印象还是非常深刻的。
;;;;唱片巨头的保守丝毫不亚于好莱坞。
;;;;丹妮莉丝娱乐已经拥有环球唱片。
;;;;只是，如果只有这一家唱片公司提供内容支持，显然还远远不够，必须要世界各大唱片巨头一起加入数字音乐播放器阵营。
;;;;当年索尼推出录像机，直接就被好莱坞大制片厂联合告上了法庭，最后虽然赢了官司，却输了市场。
;;;;一旦数字音乐播放器推出，唱片巨头为了守护实体唱片以及相关硬件领域的利益，产生的反弹力度绝对不会比当年录像机出现后的好莱坞制片厂低多少。
;;;;原本的时间线上，九十年代末互联网产业崛起，因为互联网盗版音乐的肆意传播，唱片行业一度受到严重冲击。各大唱片巨头出于对互联网的本能敌视，反而不愿在互联网平台上推广正版音乐，这进一步造成了盗版泛滥。
;;;;在西蒙看来，如果各大唱片巨头能够联合起来通过互联网渠道推广正版音乐，即使盗版依旧不可避免，唱片行业受到互联网冲击的程度也不会那么严重。相反，即使是消费意识和版权意识都比较强的西方社会，一旦习惯了互联网平台的盗版音乐，再想进行收费，绝对会难上加难。
;;;;美国在线正在对自身网络服务进行ADSL技术升级，未来几年，其他互联网服务提供商也只会陆续跟进。
;;;;当技术升级完成，普通用户网速达到最低256K的水准，下载一首MP3音乐的时间最长也只需要两三分钟，到时候，互联网盗版音乐就会迅速普及。
;;;;想要避免互联网盗版音乐对唱片产业形成冲击，最好的方法就是提供一个正版音乐销售平台。
;;;;就像录像带产业。
;;;;如果当初好莱坞坚决抵制录像机的流行，就不会出现眼下录像带产业相当于电影票房两倍的巨额产值。
;;;;只是，道理很容易想明白，想要让保守的唱片巨头顺应潮流，就不是那么容易的事情。
;;;;归根结底，还是利益。
;;;;曾经的索尼就是互联网数字音乐最坚定的反对者，关键就在于，索尼不仅拥有哥伦比亚唱片公司，还在磁带播放器、CD播放器等领域有着相当庞大的硬件利益关联。
;;;;想到将来推广数字音乐播放器可能面临的阻碍，西蒙微微蹙眉，随即又很快放松下来。
;;;;无外乎兵来将挡水来土掩。
;;;;既然确定数字音乐是整个唱片行业的必然发展趋势，那就坚定的走下去。
;;;;管他人如何。
;;;;更何况，自己手中也不是没有筹码。
;;;;想到这里，西蒙打定主意接下来将更多精力放在丹妮莉丝娱乐旗下的唱片业务上面，这两年，大部分注意力都还在电影等业务领域，虽然接手了环球唱片，这家子公司却没有太大的发展。
;;;;汀科拜尔公司目前的主打产品依旧是数码相机。
;;;;开发数字音乐播放器，只是为了提前完成专利布局，想要推出正式的产品，最早也要到明年。
;;;;众人继续讨论了一些问题，不知不觉就到了下班时间。
;;;;C女郎提议一起吃晚餐，西蒙答应下来。